Organisations hautement durables : gouvernance, risques et critères d'apprentissage

Cet ouvrage définit le concept d'organisation hautement durable en s'appuyant sur l'identification des différentes phases d'apprentissage du développement durable au sein des organismes publics. Il aborde les méthodes d'aide multicritère à la décision et leur utilisation, les difficultés opérationnelles du changement et la question de la gouvernance.